کنترل موجودی شغل اساسی در هر کسب‌وکاری است که کالاها یا مواد خام را خریداری و عرضه می‌کند. این فرایند شامل ثبت دقیق تعداد کالاهای ذخیره شده در هر زمان و تنظیم با درخواست بازار است. کنترل موجودی به مدد در جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی، تغییر جریان اقتصادی و افزایش سودآوری شرکت کمک می‌کند.
مبانی مدیریت انبار
Administration انبار، حيوي برای Success هر منظمه, به تجارب و كفاءات مختلفة در Sectors مختلف نیاز دارد. مبانی مدیریت انبار شامل Topics حيوي مانند تنظيم, إدارة بدهد, تحويل و {رصد|مراقبة موجودی انبار می باشد.
- تعیین انبار|المخزن |Inventory Storage
- إدارة بدهد|المواد|Inventory and موارد
- Transfer انبار
به مكان مختلفة
مहत्व مدیریت انبار
کنترل موجودی یک عنصر مربوط در هر more info کسب و کار موفق است. با دقت در کنترل موجودی، شرکت ها می توانند از هدر رفت کالاها جلوگیری کنند و به همین ترتیب درآمد خود را افزایش دهند . عدم کنترل موجودی می تواند منجر به چالش ها زیادی در کسب و کار شود.
- تعدادی از مشکلات عدم کنترل موجودی عبارتند از:
- نابودی کالاها به دلیل عدم استفاده
- جلوگیری تأمین سفارشات مشتری به از آنجا که کمبود کالا
- رشد مخارج ناشی از تکرار خرید
روش های مختلف کنترل موجودی
در مدیریت انبار، حفظ موجودی بهینه از اهمیت/اهمیت بالایی/اهمیت بسزائی برخوردار است. برای دسترسی/ارزیابی /محاسبه موجودات به روش های/سبک ها/ طریقه ها مختلفی توجه/ /می‌شود/ نیاز می باشد.
- سیستم/نظام/روش مدیریت/کنترل/کاربری موجودی: این روش با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان/محاسبه/اتوماسیون به آگاهی/ اطلاعات/ پایش وضعیت/محدودیت/میزان موجودی در انبار می پردازد.
- حسابرسی/بررسی/مقایسه منظم/سالیانه/ ماهانه: این روش به جمع آوری/آماربرداری/محاسبه اطلاعات موجودات/میزان/ بهای موجود در انبار با استفاده از روش های/سبک ها/ طریقه ها دستی یا کامپیوتری/الکترونیکی/اطلاعاتی انجام می شود.
- سیستم/نظام/روش برچسب گذاری/شناسایی/کدگذاری: این روش به تعیین/شناسایی/محدودیت هر قطعه با کدهای مربوط/خاص/مشخص برای رصد/پایش/کنترل حمل و نقل/جابجایی/وضعیت آن در انبار می پردازد.
{اثرات کنترل موجودی بر سودآوری شرکت|تأثیر کنترل موجودی بر سودآوری شرکت
کنترل دقیق موجودی یکی از مهمترین فاکتورها در رسیدن به ربحدهی مناسب برای هر شرکت است. با کاهش موجودی، شرکت ها می توانند {هزینه های انبارهزینه نگهداری را کنترل کنند و در نتیجه سودآوری خود را بیشتر کنند.
محدودیت موجودی می تواند به ممانعت از هدر رفت کمک کند و در نتیجه نقدینگی شرکت را تقویت دهد. مدیریت موجودی, به عنوان یک استراتژی موثر، می تواند توسعه و پیشرفت شرکت را تقویت کند.
مسائل کنترل موجودی
یکی از مشکلات اساسی در مدیریت انبارها، چالش‌های مدیریت موجودی است. این چالش‌ها می‌تواند به نوسان قیمت مواد اولیه، 요청 ناگهانی بازار و محدودیت‌ها در 보관 منجر شود.
رصد موجودی بهینه
ضروری است تا شرکت‌ها بتوانند جریان کالا را به ترتیب درآورند و از از دست دادن کالاها جلوگیری کنند.
عده از چالش‌های کنترل موجودی عبارتند از:
- ناچاب 계획 수립
- نقص در داده‌ها
- Fluctuation در 요청